sábado, 25 de mayo de 2013

Nuevo código ético de IU

Esta propuesta de Código Ético para IU fue presentada al Consejo Político Federal del 25 de mayo como anexo a una propuesta instando a los órganos ejecutivos a redactar un nuevo código ético para la organización. 

La propuesta fue  aceptada pero hasta ahora los órganos ejecutivos no han procedido a ejecutarlo.

Por tanto, os animamos a estudiar y hacer sugerencias a nuestra propuesta desde la seguridad que estas sugerencias  van a ser  de mucha utilidad para disponer del mejor Código Ético posible y, a la vez, para estimular a los órganos ejecutivos de IU para que aceleren su tramitación

El Código Ético es un tema delicado y exigente tanto desde el punto de vista político como jurídico pero el objetivo merece la pena : contar con un documento actualizado, claro  y mas útil que el actual para resolver los conflictos internos de estas características en el seno de IU

Esperamos vuestras sugerencias!!



ACUERDO DE ACTUALIZACION DEL CODIGO ÉTICO DE IU

Justificación


El año 2006, el Consejo Político Federal aprobó un Código de compromisos políticos y éticos de los cargos públicos y de dirección de IU que supuso un avance importante respecto a las diferentes varas de medir que caracterizan otras organizaciones, especialmente las mayoritarias.


Desde entonces, la corrupción política ha incrementado sensiblemente su peso entre las preocupaciones de la ciudadanía, y  se ha incrementado la desconfianza de la ciudadanía hacia los partidos

Asimismo, IU ha incrementado sensiblemente su representación y sus expectativas electorales y esto hace temer que van a ser más frecuentes las maniobras de desprestigio y desestabilización hacia una formación tan incómoda para el stablishment como la nuestra.


Lamentablemente, las dobles y triples varas de medir utilizadas por muchos partidos y medios de comunicación a la hora de valorar los casos de corrupción ha ido en detrimento del enraizamiento de una cultura  sobre la ética política. La ciudadanía ha asistido a un barullo permanente de posicionamientos cruzados y contradictorios frente a los que muchos reaccionan con hastío y abonándose a la conocida tesis del “todos son iguales”. Esta situación, naturalmente, va en beneficio de los corruptos y en perjuicio de las personas honradas que pueden ser víctimas, con mayor facilidad, de campañas de desprestigio sin fundamento.

IU, pues, tiene la obligación de marcar un claro contrapunto respecto a estas actitudes. Ha de utilizar una sola vara de medir para lo propio y para lo ajeno y ha de expresar  con claridad y sencillez la manera como se  deben abordar estas cuestiones.

Desde este punto de vista, la adecuación del Código del 2006 se hace aconsejable por los siguientes motivos

a)  Por su relativa antigüedad que hace que su parte introductoria (muy centrada en los casos de corrupción urbanística más importantes de aquél momento) resulte desfasada en el tiempo.

b)   Porque presenta insuficiencias y ambigüedades que dificultan su objetivo de ser un instrumento útil para posicionarse y actuar en los casos concretos de exigencia de responsabilidades políticas que se puedan plantear. En este sentido, la presenta propuesta  incluye una definición de lo que debe entenderse por corrupción política y por conducta ética y una expresión más clara de los supuestos en que es exigible la responsabilidad política. Especialmente, se hace un esfuerzo de clarificación en el supuesto más delicado: aquél en los que los hechos no están suficientemente acreditados y que son objeto de un procedimiento judicial

c)    Porque dicho documento fue seguido por otro, el 2011, como compromiso de los candidatos municipales y autonómicos, que no lo sustituye pero que plantea algunas contradicciones con el primero que convendría asimismo clarificar


 d)    Porque el régimen previsto para la publicación de los datos patrimoniales, de ingresos e intereses de los cargos públicos ha quedado desfasado

e)    Porque hay algunas lagunas como la relativa al aforamiento y la aceptación de obsequios e invitaciones

f)     Porque se ha considerado necesario simplificar algunas cuestiones como el sistema de recurso  previsto en casos de exigencia de responsabilidad política

De acuerdo con todo ello, se acuerda  encargar a los órganos ejecutivos la actualización y mejora del Código ético aprobado en 2006 aportando como material de trabajo la propuesta de código ético que figura como Anexo

                                               ANEXO


PROPUESTA DE  CODIGO DE COMPROMISOS POLITICOS Y ETICOS DE LOS CARGOS PUBLICOS Y DE DIRECCION DE IZQUIERDA UNIDA


INTRODUCCION

La Política,  la democracia y el poder ciudadano son elementos imprescindibles  para conseguir que los intereses de la  ciudadanía no estén subordinados al poder económico.

Por éso, el neoliberalismo, ve con prevención la injerencia de la política en los asuntos económicos y ve la política como un mal necesario pero al que es conveniente desprestigiar y vaciar de contenido 

La izquierda alternativa debe reivindicar la Política pero siendo conscientes que no toda política vale. La ciudadanía se siente muy alejada, y con razón, de los políticos que asumen de palabra  unos valores pero que adoptan medidas que va en sentido contrario; que se subordinan y que se dejan corromper por el  poder del dinero y  que, en definitiva, utilizan los cargos públicos para servir sus intereses individuales. Y también se sienten distantes de los partidos cuando éstos subordinan sus ideas a sus intereses corporativos, que dicen una cosa hoy y la contraria mañana sin el más mínimo sonrojo, que protegen a los suyos con razón o sin ella y que utilizan su poder y su influencia para financiarse ilegalmente e intentar perpetuarse en el poder.

Quienes queremos cambiar radicalmente esta situación, quienes queremos una sociedad igualitaria, en la que la producción de riqueza sea ecológicamente sostenible y esté al servicio de los ciudadanos, necesitamos también un cambio en la política, en el marco institucional y en las reglas del juego. Necesitamos leyes que abran de par en par las instancias de decisión a la participación ciudadana, necesitamos transparencia total en la financiación a los partidos, nuevas normas urbanísticas, castigos más severos a los corruptos, más medios para el poder judicial y un largo etcétera.

Estas y otras muchas medidas las viene reclamando IU de manera reiterada en la mayoría de los casos con escaso éxito

Pero, además de luchar por estos cambios normativos, también tenemos la obligación de ser un espejo en el que la ciudadanía pueda mirarse, un ejemplo en cuanto al comportamiento ético y un ejemplo de rigor y seriedad a la hora de enfrentarnos con abusos que se produzcan en nuestras propias filas y en las ajenas.

Ayudar a que esto sea posible es el objetivo de este “Código de compromisos políticos y éticos de los cargos públicos y de dirección de Izquierda Unida”


PRINCIPIOS GENERALES

Existe una visión reaccionaria y pobre de la ética política que tiende a identificarla con la eliminación de  la corrupción política y que, además, identifica la corrupción política con actuaciones que vulneren el código penal.

Semejante perspectiva sirve de coartada para todos aquéllos que protegen conductas escandalosas mientras no intervenga la justicia y que, aún en este caso, confían que alguna argucia legal o las limitaciones de la justicia para intervenir ante determinadas realidades  les permita eludir sus verdaderas responsabilidades.

Izquierda Unida no comparte esta visión reduccionista de la ética política y considera que, siendo el papel de la justicia extraordinariamente importante, no puede delegarse en ella la tarea de nuestra regeneración democrática. El juicio ético y la exigencia democrática son un compromiso político que IU debe asumir colectivamente, tal y como deberían hacer el resto de organizaciones políticas y sociales, y que va mucho más allá de las exigencias del Código  Penal

La actividad de los representantes públicos de una formación política debe estar plenamente abocada al servicio del interés general y, además, debe regirse por los principios y valores esenciales que son propios de la organización política a la que representa.

Desde este punto de vista y en un sentido amplio, se produce una lesión a la conducta ética exigible a los representantes políticos cuando se produce alguno de los siguientes supuestos:

a) una actuación política que lesione los intereses generales para favorecer intereses privados ilegítimos.

b) una actuación pública o privada que contradiga los valores fundamentales de Izquierda Unida

Estos criterios nos sitúan ante supuestos muy diversos y de muy diversa gravedad y que incluyen desde comportamientos éticamente incorrectos hasta hechos de extrema gravedad, normalmente tipificados como delitos y que son aquéllos con los que más comúnnmente se identifica la corrupción política.

Esta visión amplia de la ética política impide que la resolución de los conflictos generados sea delegable en la justicia y, por tanto, exige un juicio ético y una valoración política por parte de los órganos competentes de la organización.

Por último, cabe señalar que el presente Código no sustituye sino que simplemente desarrolla  los Estatutos de IU y, especialmente, la regulación  de la actividad de sus cargos públicos, grupos institucionales, miembros de la dirección y personal al servicio de los grupos institucionales.


COMPROMISOS

1.- Se creará en el ámbito federal un Registro de los cargos públicos de IU, un listado, público dentro de la organización y con acceso garantizado a todos/as los/as militantes, de todos los cargos públicos, asesores, cargos de confianza, miembros de Consejos consultivos o de administración de empresas públicas y mixtas, patronatos, consorcios o cualquier otro que desempeñe un cometido institucional, referido a todos los niveles de la administración: europea, estatal, autonómica y local, así como en su caso referido a quienes desempeñen las anteriores responsabilidades en organismos multilaterales internacionales o en otras estructuras de ámbito superior al europeo.

2.- Se firmará de forma previa a su elección como cargos públicos un compromiso ético y político contra el transfuguismo, comprometiéndose a luchar contra este fenómeno antidemocrático de forma activa y a evitar que éste se produzca tanto por acción como por omisión.

3.- La Comisión de Control y Finanzas establecerá un mecanismo de acopio y conocimiento de las declaraciones de intereses y de patrimonio de todos aquellos cargos públicos de IU referidos en el punto 1. Estos deberán notificar a dicha comisión las variaciones que experimente su patrimonio durante el ejercicio del cargo y hacer un balance al final del mandato de su patrimonio. Esta obligación se establece igualmente para los órganos de gestión y ejecutivos federales (Permanente y Presidencia) así como de las Federaciones de IU, y también a los miembros de las Comisiones de Control de Finanzas y Garantías Federales y de las Federaciones y Organizaciones de IU.

4.- Los cargos electos y miembros de órganos de gobierno en las diferentes instituciones harán públicas sus declaraciones de patrimonio, intereses y renta

5.- Los cargos públicos de IU rendirán cuantas de sus tareas de forma regular en los órganos correspondientes

6.- Los cargos públicos y de dirección de Izquierda Unida se comprometen a desarrollar un papel activo contra la especulación urbanística, el tráfico de influencias, las malversaciones de recursos públicos, el enriquecimiento injusto o inapropiado con recursos públicos o privados , la degradación del territorio y del medio ambiente y cualquier forma de corrupción, denunciando cualquier indicio ante las autoridades, impulsando comisiones de investigación en los ámbitos de sus competencias, y ejerciendo un papel vigente que fomente una total transparencia en lo que respecta a la gestión de lo público y a la no interferencia de intereses privados en los asuntos públicos.

7.- El cargo público de IU se compromete a utilizar e impulsar mecanismos de participación democrática, de consultas populares y de contacto con los movimientos sociales para ejercer con ellos un papel crítico sobre la actuación política en general y en el control democrático de las instituciones en particular

8.-  Las personas afectadas por el presente código deberán dimitir de su cargo en los siguientes supuestos:

a) Cuando hayan cometido de forma acreditada, tanto en el ejercicio de su actividad política como en el ámbito privado, actos graves y reprobables que choquen con los valores y principios de IU, tanto si son penalmente punibles como si no. En especial, se actuará contra aquéllos que tengan que ver con la corrupción política, la utilización de recursos públicos en beneficio de intereses privados ilegítimos, tráfico de influencias, racismo, xenofobia, homofobia o violencia de género

b) En el supuesto de hechos contemplados en el apartado anterior que la organización no considere suficientemente acreditados pero que hayan sido objeto de una denuncia judicial y deriven en la imputación de la persona afectada, ésta, con carácter cautelar y sin perjuicio de la presunción de inocencia, también presentará la dimisión. Sin embargo, en el caso de imputaciones que se produzcan antes de que el juez haya hecho acopio de las pruebas documentales y testificales propias del caso, el órgano competente de IU suspenderá la exigencia de dimisión hasta que una resolución judicial posterior  ratifique los términos de la imputación inicial

Las decisiones adoptadas por los órganos de dirección correspondientes al ámbito institucional de que se trate serán recurribles por la persona afectada en los mismos términos previstos por los Estatutos para aquéllas decisiones que afecten a la salvaguarda de los derechos de los afiliados. Todo ello sin perjuicio de la constitución de Comités de Etica que informen los asuntos con carácter previo a la toma de decisiones

9.- Se renunciará a la inmunidad parlamentaria y al aforamiento salvo en el caso de opiniones expresadas en órganos de representación política

10.- No podrán aceptarse obsequios ni invitaciones más allá de los que puedan considerarse meros actos de cortesía.

11.- No se conformarán gobiernos con tránsfugas ni se apoyará la formación de nuevos grupos formados por personas declaradas tránsfugas. Asimismo no se formarán gobiernos con personas con personas incursas en los supuestos contemplados en el punto 8 del presente Código

12.-  Se aplicarán estrictamente los Estatutos de IU por lo que se refiere a la limitación de los mandatos de los cargos públicos y la incompatibilidad establecida sobre la ostentación de diversos cargos públicos simultáneos


Oficina de Participación, Plan de Participación Igualitaria y Plan de Gestión Ético-Social


El siguiente acuerdo fue presentado al Consejo Político Federal de dia 25 de mayo y fue aprobado por el mismo.

En él se mandata a los órganos ejecutivos de IU a elaborar una propuesta de creación de una Oficina de Participación, otra de Plan de Participación Igualitaria y otra de Gestión Ético-Social.

Asimismo se aportan diversos criterios para confeccionar dichas propuestas.

Hasta ahora no se han elaborado dichas propuestas y, por tanto, os animamos a hacer sugerencias sobre dichas propuestas desde la seguridad que vuestras sugerencias  van a ser sin duda de mucha utilidad para sacar los mejores documentos posibles y, a la vez, para estimular a los órganos ejecutivos de IU para que aceleren su aprobación





Acuerdo sobre la creación de una Oficina de Participación y la elaboración de un Plan de Participación y un Plan de Gestión Ético-Social

En los documentos aprobados por nuestra X Asamblea Federal nos marcábamos importantes retos organizativos, partiendo de la concepción de que lo organizativo también es político. Pretendemos que nuestra manera de funcionar sea plenamente coherente con los valores que defendemos y la sociedad a la que aspiramos. Hablábamos de una organización “que profundice al máximo en la democracia interna, pero más aún en su relación con la sociedad; feminista y feminizada; más joven; que sea instrumento útil para intervenir en política; que cambie en métodos de trabajo y en estructuras organizativas; que facilite la participación individual y sectorial”.

IU puede preciarse de ser una organización coherente con sus principios y pionera en medidas de participación democrática, de exigencia ética, de rotación de cargos, de igualdad de sexos, etc. Pero ello no es óbice para que nos sigamos exigiendo más. La presente proposición pretende centrar la atención en tres aspectos que ya señaló nuestra X Asamblea Federal:

  • Mejorar la participación, tanto en las grandes decisiones, como en el día a día. Para favorecer la participación y generar dinámicas flexibles y útiles, para interrelacionarnos mejor con la sociedad, es necesario dedicar tiempo, planificación y esfuerzo. Lo saben bien quienes ponen en marcha experiencias participativas desde instituciones locales, o quienes desde las asambleas locales tratan de adaptar la estructura organizativa a la realidad de su entorno.
  • Plantearnos la paridad en IU como un objetivo político prioritario. Hemos realizado avances estatutarios en la última asamblea para garantizar una igualdad de facto y una feminización de la esfera pública desde IU. Pero como los propios documentos señalaban, para conseguir que la partidad sea “una consecuencia natural, debemos hacer un serio esfuerzo para garantizar que se remuevan todos los obstáculos para incrementar la afiliación en IU, y su participación en todas las actividades de la organización”. Hemos de analizar por qué en una organización feminista, tras 27 años de existencia, seguimos teniendo tantos problemas para funcionar de forma paritaria.
  • Mejorar en coherencia ética y social. No hablamos en este caso del comportamiento ético de representantes, sino del funcionamiento de la propia organización, incluso en las cuestiones de mera gestión de la intendencia. Incluyendo sistemáticamente criterios éticos y sociales en nuestra gestión ordinaria no solo avanzaremos en coherencia, sino que impulsaremos sectores de la economía social y alternativa que son estratégicos para un proyecto de transformación social.

A tal efecto, se acuerda :

1. Encargar  a los órganos ejecutivos federales de IU la redacción del  reglamento de una  futura  Oficina de Participación que, a modo orientativo, se  encargara de tareas como las siguientes:
a.    Estudiar y proponer reformas de los reglamentos de funcionamiento de los órganos de dirección, para hacerlos más ágiles y participativos
b.    Compartir “buenas experiencias”.
c.    Estudiar y proponer cambios en los procesos de decisión, como los debates asamblearios, la redacción de programas, etc. para agilizarlos y ganar en participación.
d.    Estudiar y proponer la utilización de nuevas tecnologías para su uso en los órganos de dirección, así como para generar cauces de consulta y participación de la militancia, simpatizantes, etc.
e.    Sugerir formas y espacios de participación de personas no afiliadas.

2. Encargar a los órganos ejecutivos federales la redacción de un Plan de Participación Igualitaria que, partiendo de un diagnóstico de la participación femenina en IU en todos los ámbitos (militancia, presencia en órganos de dirección, cargos públicos, etc.), proponga soluciones concretas en torno a fórmulas de organización, de debate, de gestión de la imagen pública, de reparto de tiempos, etc. que favorezcan la participación femenina.

3. Encargar a los órganos ejecutivos federales para que redacten un Plan de Gestión Ético-Social que procurará maximizar la contratación de servicios, suministros, productos financieros o cualesquiera otros a través de entidades de la economía social y alternativa. A modo de ejemplo, se plantea la sustitución del software propietario en los equipos informáticos de IU, la contratación del suministro eléctrico con cooperativas de energías renovables o el traslado de cuentas a entidades de banca ética.


viernes, 24 de mayo de 2013

Propuestas al Consejo Político Federal de Mayo de 2013

Mañana sábado 25 de mayo, se celebra el segundo Consejo Político Federal desde la X Asamblea. Para esta reunión, compañeros y compañeras de EnComún han presentado dos iniciativas para que sean aprobadas por el Consejo. Veremos si es posible que se debatan, ya que inicialmente no figuran en el orden del día, aunque no se trata de puntos a debatir en profundidad, sino encargos a la dirección para que redacte documentos que posteriormente sean remitidos al Consejo.

En cualquier caso, para que las conozcáis, estas son las propuestas:

Acuerdo sobre la creación de una Oficina de Participación y la elaboración de un Plan de Participación y un Plande Gestión Ético-Social

Acuerdo de actualización del Código Ético de IU

El orden del día previsto para el Consejo Político Federal es el siguiente:



Día: 25 DE MAYO

Hora: 10 A 18H

Lugar: Sede Federal





Orden del Día



1.       Informe Político.

2.      Construcción del Bloque Social y Político

3.      Presupuestos de IU.

4.      Varios.

a)     Campaña contra el 21% de IVA en Cultura.

b)     Resolución sobre propuesta del gobierno de la ley del aborto.

jueves, 23 de mayo de 2013

En Común: un nuevo espacio de trabajo y de generación de ideas en Izquierda Unida





El siguiente texto es el de constitución de la Junta Promotora de este nuevo espacio, encargada de llevar a cabo un proceso de debate y recogida de ideas entre las personas interesadas  y formalizar como corresponde su presentación ante los órganos federales de Izquierda Unida.

Cualquier persona interesada en participar o en recibir más información puede escribir a encomuniu@gmail.com



Preámbulo 

Las personas abajo firmantes hemos creído conveniente generar en IU un nuevo espacio de encuentro, colaboración, trabajo y generación de ideas.

Dicho espacio se acogerá a lo previsto en el Capítulo VI de los Estatutos de IU para las corrientes de opinión y se regirá por los principios de lealtad a IU, transversalidad, horizontalidad y pluralidad interna

La denominación provisional de dicho espacio, que será ratificada o rectificada en el momento de su constitución, será En Común.

miércoles, 22 de mayo de 2013

Aportaciones a la X Asamblea Federal

EnComún no existía antes de la X Asamblea Federal, pero en ese camino fue donde nos encontramos. En torno a una serie de ideas de fondo y aportaciones concretas, fuimos reproduciendo debates en nuestras asambleas y territorios y compartiendo una visión sobre el papel de IU en el actual contexto histórico.

Aquí se pueden consultar las enmiendas y aportaciones que realizamos mucha de la gente que hoy empezamos a caminar como EnComún y alguna más. Este es, por ahora, nuestro modesto bagaje.

martes, 21 de mayo de 2013

Aportaciones al Consejo Político Federal de Febrero 2013

Estas aportaciones fueron realizadas por diversos compañeros y compañeras a título particular, ya que EnComún aún no había a funcionar, valga la redundancia, en común. Pero, como se puede observar, se corresponden en buena medida con las aportaciones realizadas durante la Asamblea Federal o los criterios expresados para formar la nueva dirección, también en el proceso preasambleario. Algunas de ellas fueron tenidas en cuenta por la nueva dirección.



APORTACIONES AL PLAN DE TRABAJO DE LA
NUEVA DIRECCIÓN FEDERAL DE IZQUIERDA UNIDA


I.- En relación con la dirección:  

1.   Consideramos que debemos tener unos órganos ejecutivos (Ejecutiva y Presidencia) de un tamaño reducido, para que sean operativos. La dificultad para ello, es recoger toda la pluralidad, para que no haya exclusiones. Pero pluralidad no tiene por qué significar que todo el mundo tenga su área de responsabilidad. Eso lleva muchas veces a crear responsabilidades “ad hoc”, que no suelen generar un buen trabajo en la materia. Proponemos dos soluciones al respecto, no excluyentes:
a.    Dar responsabilidades de segundo orden a miembros de la Presidencia sin puesto en la Ejecutiva. Pueden acudir a dicho órgano con voz y sin voto cuando trate tocar “sus” temas.
b.    Crear equipos de trabajo amplios y transversales desde las secretarías. Aunque cada responsabilidad esté formalmente a nombre de una persona, esa puede coordinar un equipo de gente que ayude a impulsar el trabajo de la secretaría, recogiendo a distintas sensibilidades.
2.   Debe rejuvenecerse y feminizarse la imagen pública de IU. El desequilibrio en la composición del Grupo Parlamentario y sus portavocías muestra a una IU muy masculinizada. Debe haber un contrapeso desde la organización a eso, con una portavocía ostentada por una de nuestras dirigentes. Y sería necesario también contar con un perfil joven con visibilidad pública, que podría ser esa misma mujer u otra persona.
3.   Sería bueno reformar los reglamentos de funcionamiento de los órganos para:
a.    Generar dinámicas de trabajo más ágiles y útiles. En el CPF, al menos, trabajo en distintas comisiones de los distintos temas del orden del día, para favorecer el debate en profundidad y centrar las intervenciones sobre un mismo tema. Evitar el modelo de introducción de “documento-río”, intervenciones y cierre.
b.    Asegurar los plazos de envío de convocatorias y documentación, para traer los temas trabajados.
c.    Utilización de nuevas tecnologías. Especialmente en los órganos más reducidos, para favorecer debates no presenciales o al menos llevar los temas previamente trabajados colectivamente.


II.- Concreción de la estrategia para configurar el Bloque Político y Social.

El acuerdo de impulsar un Bloque Político y Social es el de mayor importancia estratégica de la X Asamblea Federal. Pero es necesario concretar más cuál será la hoja de ruta, concretar un método para dirigirnos a otras organizaciones, colectivos y movimientos.

En cuanto al método:

IU debe abrir, lo antes posible, un diálogo con otros actores políticos y sociales, y con personas a título particular, para encontrar unas bases comunes que permitan aglutinar una mayoría social contra las políticas de austeridad y los recortes y por un nuevo modelo. Hablamos de un nuevo instrumento sociopolítico, que permita por tanto intervenir en el plano social y en el electoral-institucional.

Apostamos por unos primeros contactos discretos para concretar cuáles son los objetivos y ámbito de acción de esa alianza que poco a poco se irá tejiendo, en lo inmediato y a medio plazo, en el ámbito institucional y en el social. Así favoreceremos que posteriormente se pueda realizar un llamamiento pactado entre todos los actores que se sumen al proceso.

En cuanto al contenido:

Creemos que no debe limitarse a buscar una coalición en el plano electoral, ni al diálogo con organizaciones políticas. Las tareas a realizar podrían ser las siguientes:

  1. Potenciar movilizaciones y acciones no solo para demandar sino para lograr el disfrute efectivo de derechos sociales: a la vivienda, a la salud, a la educación, etc. Siguiendo el ejemplo de la objeción al apartheid sanitario de las personas extranjeras, la paralización de desahucios o iniciativas de apoyo mutuo para garantizar los mínimos de vida digna.
  2. Contribuir al desarrollo local de proyectos e iniciativas ciudadanas alternativas en el ámbito de la producción, el consumo, la acción social, etc.
  3. Iniciar un proceso de debate programático, partiendo de la base del consenso en torno a grandes demandas propias del momento histórico (auditoría de la deuda, rechazo del pago de la deuda ilegítima, democratización de las instituciones, defensa de los servicios públicos, etc.) para impulsar una alianza amplia en el terreno electoral. Con la vista puesta, al menos inicialmente, en las elecciones europeas de 2014.

III.- Elecciones europeas

Creemos que no es el momento de hablar de nombres. Es el momento de hablar de métodos, vinculando este proceso a la construcción del Bloque Político y Social. Por tanto, creemos que tanto la redacción del programa como la elección de candidaturas debemos realizarla con mucha más gente. Apostamos por un proceso amplio y largo de debate programático, que culmine en la elección de candidaturas a través de métodos lo más participativos posible, sobre la base de acuerdo en las cosas fundamentales de este momento histórico.

Hay que aglutinar a actores distintos, ya estén muy organizados (partidos o similar) o nada organizados (personas a título particular), pasando por todo tipo de redes, movimientos e iniciativas. Por tanto, hay que pactar el “pistoletazo de salida” para que reste lo mínimo posible, no puede ser nuestro ni de ninguna otra organización en exclusiva. Hay tiempo para acordar cómo realizar un proceso calmado, participativo, en el que todas las partes se sientan a gusto y que sea capaz de ilusionar a sectores muy amplios de la sociedad.

IV.- Avanzar en coherencia

IU es una organización que funciona diferente, que se exige a sí misma coherencia entre su discurso y su praxis. Creemos que hay algunas iniciativas sencillas que permitirían poner en valor lo que ya hacemos y dar un paso adelante más en cuestiones en las que aún podemos mejorar.

a.    Crear en nuestra web un Portal de Transparencia[1] en el que se informe, al menos de los siguientes aspectos:
                                         i.    Las actas con los acuerdos tomados por sus principales órganos.
                                        ii.    El Estatuto del Cargo Público.
                                       iii.    La financiación de sus grupos institucionales y remuneración de sus cargos públicos, dentro de los límites lógicos de protección de datos y de la intimidad.
                                       iv.    Los principales apartados de ingresos y gastos del presupuesto de Izquierda Unida.
                                        v.    Cualquier otra información que pueda resultar relevante, previa consulta a movimientos y profesionales expertos en transparencia de las organizaciones

b.    Poner en marcha un Plan de Gestión Ético-Social que procurará maximizar la contratación de servicios, suministros, productos financieros o cualesquiera otros a través de entidades de la economía social y alternativa. En dicho plan se recogerían aspectos tales como la sustitución del software propietario en los equipos informáticos de IU, la contratación del suministro eléctrico con cooperativas de energías renovables o el traslado de cuentas a entidades de banca ética, entre otras.
c.    Impulsar un Plan de Participación Igualitaria que, partiendo de un diagnóstico de la participación femenina en IU en todos los ámbitos (militancia, presencia en órganos de dirección, cargos públicos, etc.), proponga soluciones concretas. Más allá de los acuerdos estatutarios es posible avanzar en fórmulas de organización, de debate, de gestión de la imagen pública, de reparto de tiempos, etc. que favorezca la participación femenina.

V.-  Oficina de Participación

La participación es, sin duda, una preocupación general y un valor que compartimos, pero no la hemos dotado hasta ahora de medios organizativos permanentes. Y la participación requiere tiempo, planificación y esfuerzo.

Por ello, proponemos crear una Oficina de Participación, que se encargue de realizar tareas como las siguientes:

a.    Estudiar y proponer reformas de los reglamentos de funcionamiento de los órganos de dirección, para hacerlos más ágiles y participativos
b.    Compartir “buenas experiencias”.
c.    Estudiar y proponer cambios en los procesos de decisión, como los debates asamblearios, la redacción de programas, etc. para agilizarlos y ganar en participación.
d.    Estudiar y proponer la utilización de nuevas tecnologías para su uso en los órganos de dirección, así como para generar cauces de consulta y participación de la militancia, simpatizantes, etc.
e.    Sugerir formas y espacios de participación de personas no afiliadas.



[1] Federaciones  como EUPV ya han avanzado en estas cuestiones y pueden asesorar.